Gestión Efectiva Del Tiempo

El actual entorno empresarial se caracteriza por la necesidad de supervivencia de las empresas en un entorno cada vez más competitivo donde la clave está en la profesionalización de sus equipos de trabajo.
Los objetivos par aesta formación son los siguientes:
-Sensibilizar a los participantes sobre la importancia de una adecuada gestión del trabajo y de las ventajas que pueden obtenerse a nivel profesional y personal.
-Establecer los factores que condicionan una adecuada gestión, con el fin de saber como controlarlos a favor del trabajador.
-Profundizar en los conceptos de eficacia y eficiencia. Aprender a aplicar la herramienta de “planificación” para conseguir eficacia, y la herramienta de “organización de recursos”, para conseguir eficiencia.
-Analizar y aplicar en su trabajo diario diferentes técnicas y herramientas de mejora de la gestión del tiempo, tales como el diseño de documentos estandarizados, la consolidación de tareas, redistribución de tareas.
-Identificar los ladrones diarios del tiempo para establecer un plan basado en el uso de la agenda y fichas de controlar, para dominarlos.

Eficacia Y Eficiencia En La Gestión del Tiempo Respecto a Nuestro Puesto de Trabajo.
-Perfil de éxito en la gestión.
-Competencias necesarias para el éxito.
Técnicas para el Analisis de Tiempos Productivos e Improductivos.
-Clasificación de tareas.
-La automatización de tareas
Procedimiento de aprovechamiento del tiempo
Los Ladrones del Tiempo:
Como Manejarlos o Controlarlos.

-Beneficios de una adecuada gestión del tiempo.
-Tipos de ladrones de tiempo y su manejo.
-El estrés como principal bloqueador de la adecuada gestión del tiempo.

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