Liderazgo Estratégico De Personas

A través del cumplimiento de los siguientes objetivos ofreceremos a los participantes un amplio entrenamiento en técnicas para un Liderazgo estratégico eficaz.
-Profundizar en el concepto de mando frente al concepto de líder.
-Analizar y profundizar sobre la diferencia entre gestionar o dirigir persona por objetivos, o por desempeños/competencias.
-Establecer el procedimiento para introducir a los asistentes y analizar con los mismos, las competencias, herramientas y técnicas necesarias para que sean capaces no sólo de liderar individualmente a las personas de su equipo, sino también, a ser capaces de gestionar eficaz y eficientemente de forma global, el equipo de trabajo.
-Profundizar en las claves de actuación para liderar y motivar a los miembros del equipo, en función de los roles formales e informales que desempeñen en el mismo.
-Definir el perfil de liderazgo eficaz y realizar una autoevaluación.
-Aprender a diagnosticar el nivel de madurez de cada uno de nuestros colaboradores con respecto a sus tareas y responsabilidades.
-Determinar cual es nuestra tipología innata de personalidad como lideres.
-Profundizar en las diferentes estrategias de gestión de personas a utilizar.

El Responsable y los Miembros de su Equipo de Trabajo.
-Del agrupamiento de personas al equipo de alto rendimiento.
-De la dirección por objetivos a la dirección por desempeños de éxito.
-La gestión por competencias como herramienta de gestión de personas.
Desarrollar un Perfil de Liderazgo.
-La diferencia entre ser mando o lider.-Perfil carismatico de un lider.
-Tipos de comportamientos del mando en la dirección de personas.
Procedimiento para el Desarrollo de un Perfil de Líder.
-Madurez de los colaboradores y competencias de los mismos: procedimiento para su análisis.
-Adaptación de cada mando con cada colaborador para la búsqueda del aumento de su rendimiento.
-Madurez de colaboradores y estilos de estrategias a utilizar.

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